创新文化建设要在“真”上下功夫
“真”，即为真实，符合客观实际即为真。人类的任何实践活动，都只有从客观实际出发，实事求是，才能取得预期的结果，获得最大的成功。作为中科院知识创新工程一部分的创新文化建设工作，以“科学、民主、爱国、奉献”的优良传统和“唯实、求真、协力、创新”的院风为基础，努力创造有利于人才的脱颖而出，有利于个人聪明才智的充分发挥，有利于科技创新的氛围。经过几年的实践，已经取得了显著的成绩，这是必须看到不能否定的。但是，创新文化建设如何“向深里去，往高里提”？是我们需要认真思考和实践的问题。笔者认为，创新文化建设工作要具有强大的力量，要使其发挥应有的作用，必须符合客观实际，紧密地和自己单位的实际情况相结合，在“真”字上下功夫。
当前，创新文化建设中需要注意以下一些问题。
一、认识上的不真
可以肯定，一部分干部和科技人员，对于创新文化建设的重要性和必要性的认识是不够的，他们并没有认识到创新文化建设和我们研究所自身的科技创新是一种互动的关系，没有意识到文化建设将影响着科学技术的生成及其发展和传播，影响着创新的进程和结果。对于研究所开展的创新文化工作被视为“软任务”，对于创新文化建设所进行的必要的活动，被视为“形式”、“作秀”。因而对于创新文化建设的工作以被动的或者是应付的方式去做。有些领导同志也强调创新文化建设工作重要，但在实际工作中却是费心甚少，他们关注如何在创新文化建设工作的考核中能够得到较高的分数，以使研究所在排序中不要落后，而不太注重其真实的效果。因此，难免出现一些考核前的仓促准备，或是做些表面文章。一部分科技人员，他们关心的是自己的研究项目和课题，而较少关心其以外的事情，特别是作为创新文化建设载体的一些活动的参与不是那么热情，有的还有些抵触。但是，每当进行创新文化考核时，在进行问卷或座谈时，无一不说创新文化建设工作是重要的，本单位在这一工作上是做得好的。这种表里不一的反映，也就是认识不真的反映。究其原因，一是为了单位的荣誉感。二是利益驱动，因为涉及到单位的排名进而可能影响到经费的增减。因此，广大科技人员对于创新文化建设重要性、必要性的认同感上我们还不能过高地估计。
解决认识问题，一是要加强学习和宣传教育。二是我们在做创新文化建设工作时切忌靠讲话落实，切忌精力投放在猎奇和花样上，不搞任何哗众取宠的形式。三是符合国情、院情，尤其是要结合本单位实际，符合研究所的所情。让广大科技人员在实践中感受到创新文化的力量，从而提高和进一步深化认识。
二、实施工作中的不真
创新文化要有生命力，就要根植于广大科技人员之中。如果我们的创新文化建设工作离开了广大科技人员的参与，而被视为少数领导和党务工作者、政工工作者的事，就易违背客观实际，也就不会有生命力。例如，据笔者了解，中科院有少数单位，花费巨资(20万以上)请有关公司或专业人士设计研究所的形象标识和所谓的创新文化“方案”，而忽略了广大科技人员的积极参与。且不论方案是否科学，也不论花这么多的钱是否“合算”，是否切合实际，仅凭少数创意人员闭门设计而缺乏广大职工参与的方案究竟其代表性、认同性，切合性，可操作性又是如何？这倒是值得关注的。与之相反，我们绝大多数单位没有花钱，但设计了形象鲜明，内涵丰富，职工认同的形象标识和切合本单位实际情况的创新文化建设方案。笔者认为，这种广大职工参与的设计过程，本身就是一次很好的创新文化建设活动，取得了积极的效果。又如，园区建设中过于追求外在的美而忽略了实用和节俭；实验条件的改善过于追求大而全而忽略了设备的科学利用率，造成浪费。再如，宣传教育工作不注重本单位的人和事，过于脱离眼前的、鲜活的东西，给人以不实、不真的感觉。值得一提的是，当年我们“两弹一星”的研制者们是在多么艰苦的生活条件、工作条件下，却创造出了中国科技史上的辉煌。他们靠的不是豪华的工作条件，更不是优裕的物质条件，靠的是他们渊博的知识加上科学精神和奉献精神。这正是我们的创新文化建设工作所要追求的境界和核心内涵。
三、制度建设上的不真
制度建设是我们创新文化建设工作的重要阶段，我们革除不合时宜的观念和一些做法，需要通过制度来调节。简洁、完善、缜密的制度是我们从被动到主动，最后到融入思想的自觉行动的必然过程。制度建设上不真的主要表现是，一是现有制度没有及时修订，不够完善，以至于不能适应科技创新活动的需要；二是有的单位制度建设过程没有经过广大职工的参与，因此与本单位的实际不够相符，盲目地照搬的现象时有发生，有的制度甚至严重脱离实际；三是执行制度不坚决，严重地影响到制度的权威性和严肃性，领导和管理部门在实际工作中的主观随意性和朝令夕改的情况时有发生，由此丧失了制度的权威。据笔者了解，少数单位的制度汇编印刷十分精美，但一些制度并没有在实际工作中起到约束和对工作的推动，有的甚至束之高阁，徒有形式。这些制度上的不真是创新文化建设的缺憾。
四、创新文化建设工作者形象不真
创新文化建设作为研究所知识创新工作的重要部分，这一工作的组织和推进理所当然是领导班子的职责。因此，领导班子和领导干部自身的行为对于创新文化建设工作能否在本单位深入和收到效果是至关重要的。我们在管理研究所的过程中，要体现科学精神和人文精神，要教育广大科技人员献身科学、开拓创新、唯真求实、团结协作。但是，我们不难发现，我们少数领导干部说一套做一套，言行不一，领导干部自身的表率不够，作为教育者形象不真、示范性较差。因此，他们在做创新文化建设工作的组织和宣传时往往缺少感召力，也难以收到好的效果。
五、创新文化建设中 各种关系处理不真
在创新文化建设工作中，我们必须认识并且处理好几种关系，使之不要割裂开来。比如：党的建设工作和创新文化建设工作的关系，不要将创新文化建设工作取代了党建工作，也不要用党建工作的要求去做创新文化建设工作；又如：“公民道德建设实施纲要”的实施和创新文化建设的关系，不要舍近求远，追求标新立异。社会主义道德是发展先进文化的重要内容，我们的创新文化建设工作，首先应当实施好“公民道德建设实施纲要”，其次是结合我们自身的特点提出更贴近的要求。再如：要处理好文化的继承和创新的关系，要尊重文化建设的客观规律，不能急功近利，急于求成。我们要求我们的科技工作者和科技管理工作者首先应当是做一个“乐于奉献”、“诚实守信”好公民，这是最基本的。至于人生观、价值观及其它高尚情操不能所有的人都一样要求达到一个统一的标准。因此，笔者认为，我们最重要的是“唯实求真”的倡导和落实，创新文化工作也要“求真务实”。否则，一面做创新文化建设，一面大量滋生浮躁和学术上的弄虚作假；一面做创新文化建设，一面团队精神、民族精神在削弱。在创新文化建设工作中，的确存在一些关系处理上的问题，这当然有个理论研究的问题，也有操作问题。
上述所列的问题，弱化了创新文化建设的影响力和实效性。这些问题不引起重视并予以克服，我们的创新文化建设不可能往“高里提、深里去”。真实是有效的基础。特别是我们的工作对象是民主意识很强、思想的独立性、平等性、求异性、批判性较强的高文化素养的科技人员，他们从内心里厌恶空、套、假。如果我们不是十分扎实地工作，不以务真求实的态度对待创新文化建设工作，我们的收效就将大打折扣。
创新文化建设工作一定要坚持讲真话、讲真理、用真情、办实事。惟有如此，我们的工作才能健康发展。
（中科院昆明分院黄建冲)
